执行是否到位不仅反映出个人整体素质，也反映出公司的整体素质。拥有一支具备优秀执行力的团队，公司的整体竞争能力将会增强，对于团队中的个人发展来说，也会起到极大的推动作用。
针对“怎样才算执行到位”，江苏尼高科技有限公司于10月25日，在尼高一楼会议室，组织开展了一次企业内训课程，这也是公司秋季研修班开班以来的第三讲。
本次培训由培训班成员之一的尼高科技杨江金董事长担任主讲。培训中，杨总通过深入浅出的案例剖析、情节再现、现场互动的形式，让大家认识到执行到位对企业、对团队、对个人发展的重要性。课程从什么叫执行到位切入主题，归结出执行到位的两大主体，并总结出执行人才的三大标准、执行的四大方针、执行模式的四大步骤、执行到位的五大转型。杨总精心准备的培训内容得到了培训班全体学员的高度评价。
培训取得了预期的效果，执行到位引发的思考没有因培训结束而停止，相信每一位学员都带入了更深刻的认识和思考。
据了解由公司人力资源部组织配合的“尼高科技秋季管理研修班”是尼高科技公司为了提升公司中层管理人员的管理理念和日常工作中的操作技能，使管理队伍真正理解现代化企业的含义和职业经理人必备的技能，从而达到建立一支观念正确、素质一流的专业化、职业化和规范化的有战斗力的团队，以便更好的实现公司的长远目标为目的的一次培训。
在研修班开班仪式上，杨江金董事长发表了讲话。他指出本次研修班的重要意义主要体现为“三个需要”:一是激发企业活力、巩固管理基础的需要；二是培养锻炼人才、建设高素质管理队伍后备力量的需要；三是团队整体竞争力提升的需要。同时，他也强调要珍惜机遇，要坚定参加研修学习的信心和决心，努力争当“三个模范”：一是要争当勤学好问的模范；二是要争当严守纪律的模范；三是要争当学以致用的模范。
此次培训班计划为期2个月，特别邀请潘国翔老师围绕“心态决定我们的未来”、“我们要养成什么样的工作习惯”、“怎样才算执行到位”、“我们应该掌握的人力资源管理基础知识”、“管理制度和管理机制”、“团队管理、绩效考核和薪酬设计的基本原理”、“一线员工的面试与谈话技巧”等主题为公司中层以上领导干部展开培训。此次培训对参加培训的干部职工来说是一次学习提高的机会，更为大家提供了一个为尼高科技未来发展出谋划策，规划未来经营的交流平台。
